De directie HRM zoekt een strategisch adviseur leiderschap, die wordt ingezet binnen een afdeling in opbouw. Vanuit de strategische agenda van het korps, wordt veel prioriteit gegeven aan het thema leiderschap. Recent is een directeur Personeelszorg en Leiderschap aangesteld, die op het terrein van leiderschap regie gaat voeren om leiderschapsontwikkeling binnen het korps verder te brengen. 

De strategisch adviseur ondersteunt de directeur in haar rol en is verantwoordelijk voor het verder brengen van het onderdeel leiderschap vanuit de directie HRM. Dit betekent concreet het ontwikkelen van nieuwe strategische kader als een visie op leiderschapsontwikkeling, maar ook het verder brengen van onderdelen uit de strategische agenda gericht op het stutten van onze eerstelijns leidinggevenden.

De strategisch adviseur is sparringpartner van het afdelingshoofd en de directeur, ontwikkelt (zware/omvangrijke) strategische kaders in nauw samenspel met PDC, eenheden en de politieacademie. Deze rol gaat uit van een zeer ervaren adviseur, met een politiek bestuurlijke antenne en die in staat is in een complexe omgeving met een knip tussen beleid en uitvoering en diverse actoren te bewegen en te realiseren. Inzet vindt plaats op een prioritair thema van het korps.

Fungeren als volwaardig strategisch adviseur binnen de directie HRM en vanuit expertise kaders en beleid ontwikkelen, de directie verder positioneren op het beleidsterrein leiderschap en meebouwen aan de nieuwe afdeling v.w.b. rol en functie leiderschap.

- Het ontwikkelen van een strategische visie op leiderschapsontwikkeling in de eerste helft van 2025.
- Het verder ontwikkelen van bestaande leiderschapsontwikkeling m.b.t. management development beleid voor het korps breed.
- Het fungeren als regisseur en het daarmee integraal verder brengen van het onderdeel leiderschap binnen de strategische agenda van het korps.

Voor de directie HRM wordt gezocht naar een strategisch adviseur die gezien het gevraagde niveau de volgende verantwoordelijkheden draagt:

- Het ontwikkelen van kaders en beleid m.b.t. de visie op leiderschapsontwikkeling.
- Het adviseren van stakeholders op het niveau van de strategische top van het korps m.b.t. leiderschapsontwikkeling, leiderschapsvisie en cultuurverandering.
- Regie voeren, beïnvloeden van en betrekken van alle belanghebbende om tot besluitvorming te komen, in een politiek bestuurlijke en dynamische context.
- Het helpen meebouwen op inhoud (vormgeving leiderschap) aan de nieuwe afdeling cultuur en leiderschap onder de directeur Personeelszorg en Leiderschap.
- Het opbouwen van een netwerk, verbinden van alle belanghebbende om de visie m.b.t. leiderschap verder in te zetten.