We willen als politie naast blauw ook groen zijn. Er zijn meerdere routekaarten duurzaamheid en zo ook eentje voor vervoer. Daarin staat ook de ambitie om in 2030 zo'n 6.100 voertuigen volledig elektrisch te hebben. En de bijbehorende laadinfrastructuur op zo'n 450 locaties. Maar we willen een verdere stap zetten in het hergebruik van middelen. Vanuit oogpunt van verminderen logistieke bewegingen, verlagen van kosten, verminderen afval naast verwachte voordelen rond duurzaamheid. 

We doen dat ook al wel, zoals op het gebied van hergebruik van de computers in de auto die nodig zijn voor de politie ICT in het voertuig. En ook bewaren we voertuigonderdelen die we van voertuigen afhalen die we anders zouden afstoten. En we hebben wat ideeën om meer te doen. 

Concreet zoeken we advies of het verstandig is de onderstaande 3 dingen te gaan doen. Waar je vanuit jouw relevante inhoudelijke kennis bijdraagt maar ook werkt bij een bedrijf waar de kennis breder voorhanden is. We willen graag dat je ons helpt een mini business case te maken, helpt om alle voors en tegens te overwegen. En we verwachten een advies over hoe te beginnen met de implementatie. En dat alles samen met onze eigen beleidsadviseur aan het papier toe te vertrouwen. Het gaat qua onderwerpen om (in volgorde van prioriteit): 

1. Inventaris kofferbak noodhulpvoertuigen. Potentie hergebruik inventaris / beperken inkoop nieuwe spullen als de oude nog prima zijn. Is de business case positief?
2. Hergebruik “groene” voertuigonderdelen. Gebruik (onderdelen van) afgestoten voertuigen als donorvoertuig en die onderdelen hergebruiken bij schadeherstel in zowel eigen politiegarages als ook externe schadeherstellers. Kunnen we opschalen?
3. Hergebruik op- en inbouw (O&G enzo en ook Voertuig ICT) van oude voertuigen naar nieuwe voertuigen. Met name gaat het hier over kabels, randapparatuur en dakset + bediening.

In je overweging en advies moet je de logistieke consequenties en kosten van uitvoering (in werklast en geld) meenemen. En binnen de duur van de opdracht dat samen met de beleidsadviseur op papier zetten. De implementatie ervan doen we, bij positief advies en besluit, later zelf op een nog te bepalen moment.

We zoeken een adviseur die vanuit zijn bedrijf ervaring met dit onderwerp heeft, eerder opgedane expertise kan inbrengen en ons adviseert vanuit alle invalshoeken waarmee wij een besluit kunnen nemen het wel of niet te doen.

De doelstelling is om in beperkte tijd rond deze 3 onderdelen het volgende in te brengen en op te leveren:

1. Jouw kennis & expertise. Van jezelf, maar ook van de organisatie waar je werkt. Over circulariteit, logistiek, business case.
2. Een rapport in MS Word met daarin een advies. Een hoofdstuk per onderdeel. Daarin een kosten/baten analyse van de business benefit. Dat voldoende input geeft om een Go/NoGo besluit te kunnen nemen over een volgende stap.
3. Een presentatie in PowerPoint oplevert die het advies samenvat. En het 1 of meermaals presenteren daarvan aan een groep stakeholders.
4. t.b.v. een aanbesteding ontmantelen van af te stoten politievoertuigen, de inzichten van deze opdracht tijdens de looptijd al te delen met de afdeling verwerving (hergebruik op- en inbouw onderdelen) teneinde dat als afdeling verwerving te kunnen verwerken in het PvE.

Het inbrengen van jouw kennis & expertise. Persoonlijk en uit eerdere opdrachten van je bedrijf.

Het opleveren van het advies en de producten.

Samenwerken met de beleidsadviseur en andere stakeholders.