Risicomanagement is een essentieel onderdeel van goed bestuur en effectieve besturing. Het biedt een gestructureerde manier om onzekerheden en potentiële bedreigingen te identificeren, analyseren en beheersen. In een dynamische omgeving waarin de directie IV wordt geconfronteerd met veranderende omstandigheden zoals het herzien van het C-stelsel en een nieuwe governance structuur, is het van groot belang om proactief in te spelen op risico’s. Dit helpt niet allen om ongewenste verrassingen te voorkomen, maar biedt ook mogelijkheden om kansen te benutten die anders over het hoofd gezien zouden worden. 

De implementatie van risicomanagement draagt bij aan het realiseren van strategische (en operationele) doelstellingen, beschermt onze waarden en resultaten en versterkt de besluitvorming. Door risico’s tijdig te signaleren en beheersmaatregelen te treffen, kan de directie IV zich beter aanpassen aan onverwachte veranderingen, blijven voldoen aan wet- en regelgeving en haar rol/taak/positie beschermen.

Om risicomanagement effectief te laten werken, is het van cruciaal belang dat het geen op zichzelf staand proces blijft, maar volledig wordt geïntegreerd in de bestaande P&C-cyclus van de directie IV. De P&C-cyclus zou de kern van de strategische en operationele sturing moeten zijn, waarin de doelstellingen worden vastgelegd, prestaties gemonitord worden en bijsturing plaatsvindt. Door risicomanagement op te nemen in deze bestaande processen, wordt het een integraal onderdeel van de dagelijkse aansturing en besluitvorming. 

Binnen deze opdracht wordt voor de directie IV een risicomanagementstructuur beschreven, wordt conform deze structuur een eerste risico inventarisatie uitgevoerd en worden de resultaten geborgd.

De onderstaande doelstellingen moeten vanuit de opdracht worden behaald:

1. Voor 01-05-2025 het bepalen van de risicomanagementstructuur (governance), alsmede het benoemen en toewijzen van de gerelateerde rollen.
2. Voor 01-07-2025 het identificeren van de risico's voor minimaal twee themagebieden van de directie IV door workshops, interviews en koppelingen aan directie IV doelen.
3. Voor 01-09-2025 het beoordelen van risico’s op basis van hun kans en impact via een risicomatrix.
4. Voor 01-09-2025 het benoemen van beheersmaatregelen om risico’s te vermijden, beperken of reageren.
5. Voor 01-09-2025 het integreren van de risico's in P&C producten zoals rapportages en jaarplannen.
6. Voor 01-09-2025 het borgen van de resultaten binnen de directie IV.
 

Op te leveren resultaat:

1 t/m 5: Het opleveren van een integraal risicomanagementdocument voor IV.
6. Het borgen en opleveren van een overdrachtsdocument m.b.t. het risicomanagementproces.
 

De specialist is verantwoordelijk voor het in afstemming met de organisatie realiseren van bovengenoemde onderzoeken en overdragen van de genoemde kennis. Zulks binnen de randvoorwaarden ten aanzien van kwaliteit, tijd en geld.